ओडिशा: ओडिशा कौशल विकास प्राधिकरण की ‘Swakalpa‘ परियोजना ने मितु नायक को उद्यम आधार पंजीकरण और उसके व्यवसाय के लिए अन्य कानूनी अनुपालन में मदद की।

बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप (BCG) के एक हालिया विश्लेषण के अनुसार, भारत में खुदरा क्षेत्र का मूल्य 2032 तक 2 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है। असंगठित क्षेत्र, जिसमें छोटी किराना (किराना) दुकानें शामिल हैं, कुल खुदरा बाजार का लगभग 88% हिस्सा है।

पूरे भारत में नैनो-उद्यमियों द्वारा 12 मिलियन से अधिक किराना स्टोर चलाए जाते हैं, जो किराना खुदरा क्षेत्र की रीढ़ हैं। इन छोटे उद्यमियों के लिए व्यापक खुदरा पारिस्थितिकी तंत्र का हिस्सा बनने की आवश्यकता बढ़ गई है और इसी के चलते ऐसा हुआ है।

सरकारी और निजी क्षेत्र की पहल द्वारा उन्हें प्रशिक्षण और मार्गदर्शन प्रदान किया गया। डिजिटल परिवर्तन, सहायक सरकारी नीतियां, बेहतर लॉजिस्टिक्स, वित्तपोषण और प्रौद्योगिकी अपनाने जैसे अन्य कारक भी इन नैनो-उद्यमियों को सक्षम करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

ओडिशा कौशल विकास प्राधिकरण की ‘Swakalpa‘ परियोजना ने ओडिशा में 90 से अधिक ग्रामीण खुदरा व्यवसायों को बदल दिया है।

मितु नायक का संघर्ष:

इनमें से एक ओडिशा के अस्तारंगा की आठवीं कक्षा की पढ़ाई छोड़ने वाले मितु नायक हैं। उन्होंने एक मामूली किराने की दुकान के माध्यम से सात लोगों के परिवार का पालन-पोषण करने वाले एकमात्र व्यक्ति के रूप में संघर्ष किया।

बुनियादी ढांचे और एक संकीर्ण बाजार द्वारा सीमित, वह न तो उच्च मांग वाले सामानों का स्टॉक कर सकता था और न ही अपने तत्काल क्षेत्र से आगे विस्तार कर सकता था। उसकी आय से उसका खर्च पूरा नहीं होता।

मितु Swakalpa कार्यक्रम में शामिल हुए:

हालाँकि, उनकी किस्मत तब बदल गई जब वे ओडिशा कौशल विकास प्राधिकरण और ग्लोबल स्किल सेंटर की स्व-रोज़गार पहल, स्वकल्प कार्यक्रम में शामिल हुए। 100 घंटों की सलाह के माध्यम से, मितु ने एक मजबूत व्यवसाय योजना विकसित की, बाजार की जानकारी हासिल की और आवश्यक कौशल विकसित किए।

अपने स्टोर को “मा मंगला किराना दुकान” के रूप में पुनः ब्रांड करके, उन्होंने अपनी छवि को बढ़ाया, एक सामुदायिक केंद्र बन गया। नए आत्मविश्वास और विशेषज्ञता के साथ, मीटू ने अपनी पेशकशों का विस्तार किया, समुदाय की मांगों को पूरा किया और एक उज्ज्वल भविष्य सुरक्षित किया।

Swakalpa ने मितु को उद्यम आधार पंजीकरण और उसके व्यवसाय के लिए अन्य कानूनी अनुपालन में मदद की। विकास की रणनीति के अनुरूप, स्वकल्प ने उन्हें 50,000 रुपये का ऋण प्राप्त करके पीएम मुद्रा योजना के माध्यम से ऋण के अवसरों का लाभ उठाने में मदद की।

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मितु ने वाणिज्यिक रेफ्रिजरेटर खरीदने के लिए ऋण का निवेश किया, जिससे उसे अपनी उत्पाद श्रृंखला का विस्तार करने और क्षेत्र में अधिक खुदरा विक्रेताओं को आपूर्ति करने में सक्षम बनाया गया।

इन नए उपकरणों के साथ, वह कई उच्च-मांग वाली वस्तुओं को लंबे समय तक स्टॉक कर सकता है, खासकर गर्मियों में, इस प्रकार वह अपने ग्राहकों की जरूरतों को बेहतर ढंग से पूरा कर सकता है। इस रणनीति के माध्यम से, यह अन्य खुदरा और थोक बाजारों की पूर्ति करते हुए स्थानीय बाजार की सेवा करने में सक्षम है।

इसके अलावा, यह विभिन्न आयोजनों के लिए सूखे भोजन और पेय पदार्थों जैसे उत्पादों की आपूर्ति करने के लिए बड़े आयोजन विक्रेताओं तक पहुंच गया है, जिससे इसके स्टोरों के लिए नए बाजार खुल रहे हैं।

पैलेडियम इंडिया के सीईओ अमित पाटजोशी ने कहा, “स्वकल्प के साथ, मितु ने अपनाने पर ध्यान केंद्रित किया। परिचालन को सुव्यवस्थित करने और अधिक ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए प्रौद्योगिकी।

मितु ने डिजिटल भुगतान की सुविधा अपनाई:

हिंदुस्तान यूनिलीवर (एचयूएल) के शिखर मोबाइल एप्लिकेशन को शामिल करके, इसने अपनी आपूर्ति श्रृंखला को सुव्यवस्थित किया और डिलीवरी का समय कम कर दिया। स्टोर उन ग्राहकों के लिए डिजिटल भुगतान की भी अनुमति देता है जो नकद में भुगतान नहीं करना चाहते हैं।

उन्होंने आसान लेनदेन और वित्त पर नज़र रखने के लिए खाताबुक ऐप का उपयोग करके डिजिटल अकाउंटिंग को अपनाया है। इन हस्तक्षेपों के कारण, पिछले कुछ महीनों में मितु का औसत मासिक कारोबार लगभग 7-10 लाख रुपये तक बढ़ गया है।

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आगे देखते हुए, आने वाले वर्ष में उनका व्यवसाय लगभग 1 करोड़ रुपये का कारोबार करेगा। उन्होंने अपनी दुकान और व्यवसाय का प्रबंधन करने के लिए अपने समुदाय के तीन सदस्यों को नियुक्त किया है और वह एक सुपरमार्केट स्थापित करना चाहते हैं और अपने व्यवसाय के विस्तार के साथ-साथ अधिक रोजगार के अवसर पैदा करना चाहते हैं।

उनका व्यवसाय प्रतिदिन औसतन 150-200 ग्राहकों को आकर्षित कर रहा है, जिसमें स्थानीय खरीदार और खुदरा विक्रेता दोनों शामिल हैं।